Севастопольцы должны получить субсидии

  • Written by:
  • Leave a reply

Но пока что свыше 77 тысяч горожан получат по почте пакет документов, в который входят образец заявления на получение жилищной субсидии, чистый бланк такого заявления, а также образец декларации о доходах и чистый бланк такой декларации. Об этом сообщила на брифинге для журналистов заместитель председателя СГГА Ирина Цокур

Сейчас субсидиями на жилищно- коммунальные услуги пользуются всего лишь 133 севастопольские се­мьи. Нововведения призваны упро­стить процесс получения субсидий и активизировать население, кото­рое не должно упустить шанс вос­пользоваться своими правами. Это весьма актуально в связи с повыше­нием цен на газ, за которым неиз­бежно последует увеличение тари­фов на другие коммунальные услу­ги. Субсидию предполагается назна­чить тем пенсионерам, у которых пенсия не превышает 1500 гривен. У нас таких людей порядка восьмиде­сяти тысяч. Это помимо других ка­тегорий граждан, получающих раз­личные льготы. Причем субсидии могут получать даже те, у кого есть задолженность по оплате коммуналь­ных услуг.

По словам Ирины Цокур, всем гражданам субсидия будет назна­чаться в зависимости от их реаль­ных доходов. Каждый севастополец, который желает получить субсидию, может детально узнать о ней в спе­циальных отделах при районных уп­равлениях труда и социальной защи­ты населения. Сейчас в СГГА обсуж­дается вопрос о возможности введе­ния социальной льготы по оплате ото­пления в зимний период, ведь семь­ям с достатком ниже среднего новые цены на «коммуналку» наверняка по­кажутся неподъемными.

Ирина Цокур напомнила также о том, что в Севастополе действует программа «Ветеран», в которую входят бесплатная замена газовых плит и установка газовых счетчиков малообеспеченным ветеранам. Что касается платы за газ, то подсчет будет вестись по нормам потребления. Чтобы согласовать эти нормы, сотрудники «Севастопольгаза» сейчас занимаются поквартирным обходом домов севастопольцев.

В особенно тяжелом положении после повышения цен на коммунальные услуги окажутся те, кому регулярно задерживают выплату зарплаты. На брифинге журналисты услышали, что сейчас общая задолженность по зарплате в городе составляет около 6,5 миллиона гривен. А самый крупный неплательщик — предприятие «Лазаревское адмиралтейство».

На брифинге также сообщалось том, что местные власти намерены серьезно действовать в отношении тех предприятий, которые систематически не платят своим работникам или отделываются мизером, который даже не дотягивает до официальной минимальной зарплаты. Для этого в районных и городской государственных администрациях созданы специальные комиссии. Разъяснительная работа с директорами предприятий уже приносит свои плоды, подчеркнула Ирина Цокур.

Ритта Козунова

Источник: Севастопольские известия , № 64, 4 августа 2010г.

dsq_thread_id:
4170421340

Не место красит человека…

  • Written by:
  • Leave a reply

Естественные ревнивые подозрения любопытного обывателя, охочего до перемывания чужих косточек, коего много нынче развелось в Интернете. Уж как-то очень стремительно вырвался он из-за спин, которые казались более подходящими для начальственных кресел!

В свою очередь, наблюдая за восхождением Юрия Васильевича по ступенькам депутатской иерархии, я не мог не отдать дани его уму и, скажу без лести, удивительному воспитанию. Я видел, как на моих глазах буквально в течение недели совсем даже неплохие люди, получив должность, вдруг начинали подавать тебе два пальца, демонстрируя начальственную снисходительность. Смешное и грустное зрелище!

Юрий Васильевич в общении с людьми, напротив, остался сегодня таким же, каким был и четыре, и шесть, и двадцать шесть лет тому назад. Мне как кубанскому казаку сразу же на ум приходят знакомые слова из любимого народом фильма: «Каким ты был, таким остался, орел степной, казак лихой!..». А и вправду, чем не орел?! Взлетел — значит, молодец!

Как вы знаете, разведчики, шпионы, агенты, работая за границей, как правило, прокалываются на мелочах. Именно мелочи являются тем атрибутом прошлого воспитания, которые так въелись в плоть и кровь человека, что субъект уже не может контролировать их проявление, невзирая на любую силу воли. Другими словами, всегда есть нечто, на основании чего можно сразу же оценить какие-то параметры воспитания или развития человека.

99% людей говорят — обеспечЕние, с ударением на слоге «че». В то время как правильное ударение в этом слове, если мы русские люди, должно делаться на слоге «пе». ОбеспЕчение!». 99% людей говорят: «Я закончил школу… я закончил институт…». А правильно говорить: «Я окончил школу! Я окончил институт!».

Так вот Юрий Васильевич, рассказывая о себе, употребил именно эти, правильно-русские формы речи, чем внезапно заставил меня, как говорится, навострить ушки на макушке. Вы скажете: «Что за ерунда?! Правильные формы!.. Подумаешь!..».

Но для меня данный факт оказался именно той самой мелочью, по которой я опознал в Дойникове человека, непринужденно владеющего литературным русским языком. А это уже очень интересно в наше безграмотное время, простите Господь и Вещий Боян за нашу убийственную борьбу за русский язык!

Я все мечтаю: «Осмелится ли когда-нибудь кто-то из окружения Владимира Путина подсказать ему, что нужно говорить «обеспЕчение», а не «обеспечЕние». А то ведь за державу обидно!

Ну это, как говорится, «а про по», а я сразу же любопытствую в беседе с Юрием Васильевичем, «из каких же он будет?». Предполагая в душе, что этот интеллигент сейчас скажет: «Мой папа был академиком…».

Юрий Васильевич охотно делится со мной фактами своей биографии, а я внимательно слушаю его, не перебивая, потому что рассказывает Юрий Васильевич складно и ловко: «Я родился 21 февраля 1960 года в городе Херсоне. Как принято писать в анкетах, в семье военнослужащего. Мой отец офицер, летчик-истребитель, Василий Иванович Дойников, родом из Рязанской области, город Сапожок.

Мама, Мария Петровна Дойникова, родом из Рязанской области, город Сапожок, девичья фамилия — Меркулова. Отец, будучи военным летчиком, исколесил всю Советскую страну, весь СССР, служил на Курильских островах, у меня сестра родилась на острове Итуруп, затем служил в Венгрии. Последнее место службы — город Херсон. Звание у него было — майор авиации.

Отец так и остался в Херсоне и, к сожалению, скончался в 1998 году. Там и похоронен. Умер в 71 год от болезни сердца. Мама умерла еще раньше, когда мне было 26 лет, т.е. в 1986 году, от рака. Так что сиротой я остался довольно рано. Надеяться можно было только на себя!

Очень меня в отце поражало то, что он, не очень хорошо учась в школе, я как-то нашел его школьный табель, поинтересовался, был замечательным шахматистом, изумительно ориентировался на местности и впоследствии, после отставки, работал опять же в области, связанной с авиацией. Он был авиадиспетчером. А у авиадиспетчеров ошибок не бывает… Или бывает, как у сапера, — одна! После которой он уже не работает. Т.е. он всегда был связан с авиацией, с небом!..».

«А на летчика-то где выучился?!..» — задаю я подстилающий вопрос.

Юрий Васильевич на мгновение сбивается с ритма, а потом, тряхнув головой, поправляется: «А окончил он в свое время Качинское летное училище. Название училища происходит от нашей Качи, где оно было организовано еще при царе-батюшке… А во время войны училище было эвакуировано в Стаинград, и оканчивал он его уже в Сталинграде… Мама, Мария Петровна, в свое время работала в Сбербанке, но поскольку в семье уже стало трое детей, нужно было больше внимания уделять семье. И она в последнее время не работала, жила для детей, за мной и двумя моими старшими сестрами присматривала. Понятное дело, что я там, в Херсоне, и родился, хотя все корни по дедам и прадедам — рязанские. В Херсоне же я и окончил среднюю школу. Окончил ее с золотой медалью! Увлекался больше точными науками и, как ни странно, литературой наряду с общими науками. После окончания школы приехал в Севастополь.

Приехал вместе с мамой в 1977 году. Было мне 17 лет. Почему приехал в Севастополь?! Во-первых, я здесь был на экскурсии еще в 1975 году. Мне город очень понравился, я просто влюбился в него! Вдобавок несколько ребят из моей школы учились в Севастопольском приборостроительном институте. Когда они приезжали в Херсон, взахлеб рассказывали об институте и городе, и я сразу решил учиться в Севастополе. Приехал, чувствую — город родной!

Подал документы. А в то время, если у тебя золотая медаль, сдаешь один экзамен. Но нужно получить пятерку, чтобы тебя зачислили. Я сдавал письменную математику, в то время — самый сложный предмет: на устном можно было исправиться, на письменном — «что написано пером, не вырубишь топором…». Сдал я экзамен на пятерку, и меня зачислили на факультет автоматики и счетно-решающих устройств Севастопольского приборостроительного института. Учился я легко, с удовольствием, был старостой группы. Окончил институт в 1982 году. Поскольку имел красный диплом, шел в числе первых по распределению и, естественно, использовал возможность остаться в Севастополе.

Меня взяли на завод «Парус». Я был холостой и веселый. Мне дали общежитие на Северной стороне! Жизнь была прекрасна, и мне было 22 года! И вот с 1982 года я живу на Северной стороне. Сначала в общежитии на Бартеньевке, а с 1985 года — на Радиогорке. Поэтому Радиогорку люблю! Знаю ее очень хорошо, многие меня тоже хорошо знают на Радиогорке… И я считаю, что это — один из, может быть, незаслуженно забытых районов города! В плане развития инфраструктуры. Но зато район с очень богатой историей и абсолютно чистой экологией.

С трех сторон район омывается морем, и сейчас я как депутат городского Совета пытаюсь найти какие-то точки роста для Радиогорки.

Это я, наверное, отдаю долг тому, что так долго живу уже там, в этом районе… Хочу, чтобы он стал лучше. Вот случилось громадное событие для этого района города: открытие Михайловского равелина, музея в нем. Здесь, конечно, большая заслуга Алексея Шереметьева, заслуга ВМС Украины, которые отказались от складов в пользу музея… Но я хочу сказать, что и городской Совет, и городская администрация в лице Валерия Владимировича Саратова, и депутатский корпус, который поддержал это начинание по равелину, которые выделили деньги на благоустройство здания, на асфальтирование, на проведение коммуникаций, — не ударили в грязь лицом! И теперь Михайловский равелин, экспозиция, расположенная в нем, являются одной из севастопольских замечательных звездочек. Нашей будущей гордостью, не сомневаюсь в том!..».
Я припоминаю свое первое впечатление от открытия экспозиции в День ВМС Украины и горячо поддакиваю ему: «Да-да! Когда я вошел в помещение равелина и увидел все, что там наши умельцы сотворили, я сказал себе: «Есть у нас Панорама, есть Диорама! А теперь еще есть и Михайловский равелин! Он себя еще покажет!».

«Конечно! — говорит Юрий Васильевич. — Это настоящий музей истории Севастополя. И даже такой дока в музейных делах, как Алексей Шереметьев, и тот говорит: «А такого на Украине больше нет! Чтобы были стены те самые, которые были столько-то лет тому назад, и экспонаты были те же самые, того времени, подлинники…».

«Погодите, — пугаю я председателя городского Совета, — там еще привидения заведутся соответствующие. Вот тогда будет музей мировой славы!..».

Юрий Васильевич не очень-то пугается, соглашаясь, кивает головой: «Может быть, может быть! Потому что там все пропитано духом истории!..».

Я оторопело гляжу на него: кто кого разыгрывает?! А Юрий Васильевич, не моргнув глазом, продолжает: «Вот сейчас мы ставим перед собой новую задачу: исходя из спортивной площадки, сделать на улице Симонок стадион! Нужно брать такие мероприятия, вытягивать их, и вся сторона будет тянуться к этому. Я имею в виду Северную сторону…».

«Давайте вернемся к Дойникову Юрию Васильевичу!» — предлагаю я моему визави прежнюю тему, опасаясь, что мы сейчас собьемся на разговор о текущих крышах и неосвещенных подъездах.

«Ладно! — говорит Юрий Васильевич. — А на чем я остановился?!..».

«На том, как вам хорошо было жить в общежитии!..» — подсказываю ему я.

«Ага! — говорит Дойников. — Чего ж не жить и не радоваться жизни, когда ты молод и работаешь на таком замечательном заводе! На заводе «Парус» было 6,5 тысячи работающих! Крупнейшее предприятие высочайшего уровня на тот момент в отношении технологии! В то время чуть ли не по конкурсу принимали на работу монтажниц. Из всех промышленных предприятий Крыма одному -единственному Севастопольскому приборостроительному заводу «Парус» было присвоено звание имени Владимира Ильича Ленина. Очень хорошо зарабатывали наши регулировщики. Это были сплошь — люди с высшим образованием. Они приходили после института, обычно получали четвертый разряд… Но все с высшим образованием — на рабочую должность, на рабочую сетку. Они получали очень много. Особенно если это касалось командировок. А командировки были и на восток, и на север. Хочу напомнить, что Валерий Владимирович Саратов начинал с регулировщиков! Всю географию бывшего СССР на практике исследовал в командировках…».

«А-а-а! — говорю я. — Так вы с Саратовым уже тогда, что ли, столкнулись?! В работе!..».

Юрий Васильевич отрицательно крутит головой: «Нет! По работе мы столкнулись чуть-чуть попозже. А вот когда меня выбрали секретарем комсомольской организации отдела, Саратов был замом секретаря парткома завода… И мы как-то на общественной работе с 1982 года познакомились и потом по всем ступеням своего продвижения работали, можно сказать, рука об руку. Потом я проработал полтора года освобожденным секретарем комсомольской организации всего завода «Парус», это была уже очень серьезная работа. У нас было около двух тысяч комсомольцев. Затем я стал начальником производственно-диспетчерского отдела. У меня было только два начальника на заводе. Это заместитель директора по производству и директор!..».

«То есть вы были третьим лицом на заводе?!» — недопонимаю я, прикидывая в уме: сколько же ему тогда было лет?! Получается, лет 30!

«В сфере производства — да! Там еще были люди — по снабжению, по строительству, но по выпуску конечной продукции завода третьим лицом был я!» — сознается Юрий Васильевич. Нет, не просто так депутат Дойников стал сегодня председателем городского Совета. Весь его предыдущий жизненный путь, полный колоссальной внутренней самодисциплины, естественным образом подвел его к столь крупной и ответственной должности. Сочетание таких качеств, как внутренние выдержка и покой, деловая конкретность и профессиональный подход к решению проблем, широкая эрудиция, умение находить контакт с людьми, увлеченность тем, что он делает, определяет его как новый тип руководителя — производственник-психолог. Не зря он говорил, что в школе любил точные науки, но вместе с тем — и литературу! Юрий Васильевич рассказывает мне о том, как он, отдав любимому заводу 10 лет жизни, ушел в свободное плавание, как недолго работал в горадминистрации, как 15 лет был частным предпринимателем, познав все хорошие и плохие тонкости нового жизненного бытия, про то, как растил и воспитывал детей, их у него двое — мальчик и девочка…

Я слушаю его, и мое сознание постоянно фиксирует окраску слов, которыми пользуется Юрий Дойников. И я вдруг понимаю, что он относится к тому редкому типу людей, которым до безумия нравится делать то, что они делают! У него буквально через две-три фразы звучат слова — «очень интересно было!».

Я задаю ему еще один вопрос: «Ну и как?! Разбогатели вы за свои 15 лет предпринимательства?!».

Юрий Васильевич разводит руками: «В целом я живу чуть выше среднего! Особых запасов нет! За все время удалось расширить двухкомнатную квартиру до четырехкомнатной, дети-то выросли! Дачка у меня еще от «Паруса»! Иномарка, правда, неновая, с 2006 года!.. Жена у меня зарабатывает больше меня…».

«Ну ничего! — утешаю я Юрия Васильевича. — Зато вы имеете возможность гордиться общественным строем!».

Александр Иваненко

dsq_thread_id:
4182058668

Вместе – мы победим

  • Written by:
  • Leave a reply

28 июля в конференц-зале «Севгоргаза» состоялось пленарное заседание 11-й районной конференции Ленинской партийной организации.

В повестке дня заседания:
1. Информация об итогах выборов 2010 года, работа Ленинской районной партийной организации по выполнению предвыборных программных требований 2006 года и задачи по подготовке выборов в местные Советы.
2. Выборы председателя Ленинской районной партийной организации.
3. Довыборы в состав совета Ленинской районной партийной организации.
4. Разное.

Конференция началась ровно в назначенное время. За столом — президиум в количестве трех человек: В.В. Саратов, А.С. Антоненков, Е.И. Цветков.

Работа конференции началась с приятной процедуры. Были вручены партбилеты новичкам, ветераны партии получили благодарственные письма, в которых В.Ф. Янукович выражает членам Партии регионов свою искреннюю признательность за помощь и поддержку его кандидатуры, выдвинутой на пост Президента Украины на прошедших выборах.

С кратким, но содержательным докладом по первому вопросу выступил первый заместитель председателя городской партийной организации А.С. Антоненков.
В своем выступлении Александр Сергеевич сделал акцент на сплоченности и организованности Ленинской районной партийной организации. С гордостью он напомнил собравшимся тот факт, что в Севастополе, который стал третьим по стране в рейтинге самых активных регионов-сторонников Януковича, Ленинский район дал 84,99% голосов за Януковича и самый маленький процент голосов — за Тимошенко.

С большой похвалой отозвался он о своих товарищах-однопартийцах, которые за совсем короткий срок депутатской каденции наполнили район массой добрых дел. Так, в районе появилось 300 новых деревьев. Под постоянной опекой районной партийной организации находятся 146 памятников. Вспоминая о предвыборной программе 15 февраля 2006 года, которая была принята на одной из районных конференций, А.С. Антоненков с удовлетворением отметил, что практически все программные обещания 2006 года были выполнены. Объявление Севастополя территорией без НАТО, борьба за русский язык, решение горсовета № 17, программа поддержки русского языка, на которую выделяется ежегодно 1 миллион гривен, — эти партийные акции говорят сами за себя. Для сравнения: Александр Сергеевич привел цифру по Днепропетровску. На решение той же задачи Днепропетровский облсовет выделил в прошлом году 300 тысяч гривен.

Непрерывная связь депутатов-членов партии с избирателями — это принципиальная позиция партийной организации. За четыре года 15 депутатов горсовета и 28 депутатов райсовета осуществили более 1 тысячи депутатских приемов, через которые прошли десятки тысяч наших горожан, жителей района.

Особо А.С. Антоненков выделил взаимодействие партийной организации и ветеранов района. 30% избирателей района — это ветераны. Ленинская ветеранская организация, возглавляемая Л.Н. Хаминой, в смычке с районной организацией Партии регионов — замечательный образец взаимодействия людей разных поколений.

Александр Сергеевич отметил, что на сегодняшний день в районе сформирована профессиональная команда для выборов в местные Советы. Выборный процесс, который будет идти всего 50 дней, не дает времени на раскачку. Необходимо, как говорится, «брать быка за рога»! Те 13 пунктов предвыборной программы-2006 и сегодня остаются в силе!

«Главное — не стесняться рассказывать о своей работе! — сказал Александр Сергеевич Антоненков. — Мы знаем, что и как надо делать! Мы выработали стратегию работы по каждому округу и будем неуклонно добиваться свих целей! Главная задача выборов, которую мы сами себе ставим, — это 70% голосов в городском Совете и 70% голосов в районном Совете!
Я верю в наши силы, победа будет за нами!».

На конференции выступил председатель СГГА, председатель Севастопольской городской организации Партии регионов Валерий Саратов. Лидер партийной организации города поставил перед собравшимися ряд задач, которые на сегодняшний день являются самыми актуальными в свете предстоящих выборов в местные Советы.

В связи с избранием А.С. Антоненкова первым заместителем председателя городской партийной организации конференция освободила его от обязанностей председателя Ленинской партийной организации.

От имени членов районной партийной организации А.С. Антоненкову была выражена глубокая благодарность за его долголетний труд в качестве лидера районной организации.

В своем ответном слове А.С. Антоненков поблагодарил своих соратников за взаимопонимание, совместный труд на благо города и безотказность в исполнении партийных поручений. Он отметил, что организация, которая сегодня перешагнула трехтысячный рубеж, в 2001 году начиналась с шести человек. Можно сказать, что сегодня Ленинская районная организация Партии регионов является лидером среди всех четырех районов города по целому ряду важнейших показателей.

По предложению совета Ленинской районной организации Партии регионов на пост председателя Ленинской районной партийной организации была выдвинута кандидатура Сергея Николаевича Шестова. Кандидатуру нового партийного руководителя представил собравшимся А.С. Антоненков.

Добрые слова в адрес С.Н. Шестова, рекомендуя его кандидатуру на высокий партийный пост, высказал председатель Ленинского районного Совета И.А. Истягин.

Затем С.Н. Шестов ответил на вопросы членов конференции, и его кандидатура была поставлена на голосование.

Конференция единогласно поддержала выдвижение Сергея Николаевича Шестова на пост председателя Ленинской районной партийной организации Партии регионов.

В своем ответном слове С.Н. Шестов выразил глубокую благодарность руководству городской партийной организации, совету Ленинской партийной организации, членам конференции, присутствующим в этом зале, за выдвижение, поддержку и высокое доверие.

С.Н. Шестов, в частности, сказал: «Я не просто — постараюсь! Я отдам все свои силы, умение и знания, чтобы оправдать возложенные на меня полномочия по партийному строительству в районе и городе-герое Севастополе! Мы — системная партия! Одна из самых крупных в Европейском союзе! И это партия настоящих людей! Когда мы вместе, нам любая задача по плечу!».

В заключение работы конференции Дмитрий Владимирович Пивовар, руководитель СГМОО СМРУ Ленинского района, был введен в состав совета Ленинской партийной организации.

На этом конференция свою работу завершила.

Материал подготовил
Александр Иваненко

dsq_thread_id:
4572803763

Валерий Саратов: «Мы должны строить будущее на своей собственной истории»

  • Written by:
  • Leave a reply

По словам Валерия Саратова, «то, что в этот знаменательный день, День ВМФ России, мы открываем этот памятник вместе с потомками тех людей, которые в далёком 1920 году покинули Севастополь, это говорит о том, что в нашем государстве, в нашем городе устанавливается другое время, устанавливается время мира и памяти друг о друге, потому что сегодня очень важно помнить каждую страницу истории нашего народа».

«Тот народ имеет будущее, который чтит свою историю. Установка памятника и воспоминание о событии 1920-го года говорят о том, что мы начинаем строить своё будущее на своей собственной истории, и это очень важно», — сказал Валерий Саратов.

Во время церемонии открытия памятника Митрополит Симферопольский и Крымский Лазарь зачитал обращение Патриарха Московского и Всея Руси Кирилла к участникам морского похода, посвящённого 90-ой годовщине исхода частей Русской армии и гражданских беженцев из Крыма.

В открытии памятника приняли участие председатель Севастопольского городского Совета Юрий Дойников, председатель попечительского совета Центра национальной славы и Фонда Андрея Первозванного, президент ОАО «Российские железные дороги» Владимир Якунин, благочинный Севастопольского округа протоирей Сергей Халюта, общественные и церковные деятели русского зарубежья.

Памятник, который был открыт на Святоникольской площади перед строящимся храмом Святого Николая, преподнесён в дар Севастополю и Севастопольскому благочинию Крымской епархии фондом Святого Всехвального Апостола Андрея Первозванного, Центром национальной славы России, Запорожским авиамоторостроительным объединением ОАО «Мотор Сич» и Международным фондом славянской письменности и культуры.

Памятник Святителю Николаю отлит в бронзе в московском центре художественного литья. Высота памятника 2,8 метра без постамента.

Источник: Пресс-служба Севастопольской городской госадминистрации

Крестьянам прежняя власть не давала землю. Не дает и новая…

Как сообщает Севастопольская региональная государственная телерадиокомпания (СРГТРК), имущество и земли совхоза им. Софьи Перовской были разделено между сотрудниками предприятия. Людям выдали акции, по которым они могли ежегодно получать дивиденды. Землю же сотрудники предприятия передали в аренду вновь образованному ЗАО им. Софьи Перовской.

Уже не первый год пайщики добиваются выделения земельных участков в районе Учкуевки под личное крестьянское хозяйство. Однако, начиная с 1997 года, бывшее руководство предприятия всячески этому препятствовало. В конце концов, в январе 2007 года людям удалось добиться распаевания земли.

Была проведена жеребьевка под эгидой госадминистрации. Каждому досталось по два участка. Один –под личное крестьянское хозяйство. Еще один – под товарное производство.

Изначально с оформлением документов на землю обещали помочь представители госадминистрации и руководство ЗАО. Но потом обстоятельства изменились. И те и другие начали ставить препоны. В итоге пайщики стали добиваться выдачи госактов на землю в судебных инстанциях.

Суды первой и второй инстанций пайщики выиграли, однако госадминистрация не спешила выполнять законы Украины, так и не передала людям землю под личное крестьянское хозяйство. Напротив, СГГА подготовила кассационную жалобу. У пайщиков в этой связи есть предположение, что кто-то на крестьянскую землю «положил глаз».

Подобные действия госадминистрации вызывают удивление, особенно если взять во внимание тот факт, что новое руководство ЗАО им. Софьи Перовской не препятствует выделению земель.

Подобное развитие событий вполне удовлетворяет и пайщиков. Единственное, за 10 лет борьбы с прошлым руководством предприятия, люди отвыкли доверять на слово. Люди говорят, что Костогрыз (бывший руководитель предприятия — «НС») дурил пайщиков три года, за нос водил.

Член инициативной группы по распределению земельных паев ЗАО им. Софьи Перовской Александр Демченко в интервью СРГТРК отметил.

— Суды по земле продолжаются. Однако хочу сказать, что их вообще не должно было быть. Потому что приватизация в нашем хозяйстве проходила в рамках земельной реформы. Она уже закончена. И остался один этап –госадминистрация обязана выдать распоряжение местному госкомзему и землеустроительной организации, чтобы они на местности выделили участки и оформили государственный акт. То есть, остался этот заключительный момент из всей приватизации. Но тут почему-то госадминистрация остановилась. А она должна была в течение пяти дней после утверждения протокола парспаевания выдать такое распоряжение. Но прошел уже 41 месяц! И до сих пор такого распоряжения нет.

Демченко сообщил, что пайщики в 2007 году письменно обращались в госадминистрацию, но полгода не получали ответа. Наконец, получили ответ, суть которого можно свести к требованию отдать участки, которые планировались под личное крестьянское хозяйство, под товарное производство.

Демченко говорит: «Сегодня ситуация такова. Суды мы все выиграли. Получены исполнительные листы, они отправлены в госадминистрацию, в Департамент отдела исполнительной службы в Киев. Из Киева в СГГА пришло постановление о том, чтобы в течение семи дней было исполнено решение суда. Но прошел месяц и госадминистрация молчит. Настораживает то, что молчит новая госадминистрация. Когда-то у нас была «очная ставка» с Саратовым, когда он был председателем горсовета, он тогда нам говорил, что помочь не сможет. Теперь он стал председателем госадминистрации, и мы в него очень верим. Но он молчит. Что, нам обращаться в прокуратуру, чтобы она в порядке прокурорского надзора вынесла административное постановление?».

Демченко еще напомнил, что 27 января 2007 года в рамках государственной земельной реформы закрытым акционерным обществом им. Софьи Перовской проводилась приватизация 1681,1 га сельскохозяйственных угодий. Всего пайщиков по списку №1 насчитывалось 728 человек. Распределение земельных участков производилось методом жеребьевки. После жеребьевки был составлен протокол. Протокол является основанием для принятия госадминистрацией решения о выделении паев в натуре на местности и выдачи госактов на землю всем владельцам прав на земельный пай с предназначением, согласно ранее поданным заявлениям. Все пайщики подали заявления: малый участок – под личное крестьянское хозяйство, большой – под товарное производство. Однако госадминистрация, которую возглавляет Валерий Саратов, молчит.

На это представитель пайщиков Александр Демченко спрашивает: «Я не понимаю, как можно вредить государственной земельной политике?».

Петр Ершов

Источник: Новый Севастополь

dsq_thread_id:
4219873139

Как «разбить» «Полтинник»?

Что представляет собой площадь 50 в летия СССР? Три клумбы с транспортной развязкой, сама площадь с рынком и МАФами и две архитектурные доминанты в виде ЦУМа и кинотеатра «Россия». Что представляет сегодня рынок на площади 50 в летия СССР, появившийся буквально на следующий год после развала этого самого СССР, когда здесь впервые образовались места для выносной торговли? За 15 лет, прошедших с того времени, как рынок был оформлен официально, он сильно изменился. На смену тогдашнему «шанхаю» пришли стационарные павильоны (сегодня их 36), цивильные торговые ряды—рынок, а вместе с ним и площадь обрели лицо.

Но время накладывает свой отпечаток как на лицо человека, так и на лицо рынка. Сегодня площадь вновь начинает напоминать «шанхай»: рынок «оброс» ярмарками из машин и палаток. Да и павильоны, по мнению главы Гагаринской РГА Александра Челомбитко, давно уже не в том виде: «несколько лет они вообще не красились, в ряде павильонов пробиты полы (таким образом городские теплотрассы превратились в личные канализации.—Авт.), сам рынок оброс мусором». Противостояние городской санэпидслужбы и руководства рынка длится уже пару лет, о чем неоднократно писала наша газета. Только в прошлом году директора рынка штрафовали за антисанитарию четыре раза, в этом году—дважды, и четыре раза СЭС выносила постановления о временном запрещении эксплуатации рынка, после чего, исчерпав свои карательные функции, направила материалы проверок в районную прокуратуру для принятия к директору рынка мер воздействия.

Такое состояние не устраивает ни руководителей района, ни руководство рынка. «Оно устраивает процента 2 в 3 из торгующих на площади. Этот хаос породил вседозволенность. Так не пойдет. Площадь должна быть свободна!»—заявляет Челомбитко.

А какой она будет? В эфире «Народного канала» Александр Иванович заявил: «На площади будут фонтан и небольшая эстрада. Хотим поставить памятник Гагарину». Его первый заместитель Владимир Хибученко в разговоре продолжил: «Это должно быть место отдыха с малыми формами (скамейки, светильники, леера), может быть, с небольшим детским городком, а на центральной клумбе (напротив «Челентано».—Авт.) можно установить памятник Гагарину».

Понятно, что идея эта—освобождения площади и ее реконструкции—возникла не сегодня и даже не год назад. Зато в этом году можно говорить о начале ее финансирования. «В бюджете города в этом году предусмотрено выделение ГУ ЖКХ по программе социально в экономического развития 300 тысяч гривен на разработку проекта реконструкции площади 50 в летия СССР,—говорит Владимир Григорьевич.—Задача: площадь сделать площадью. В таком виде как сейчас, торговля на ней существовать не может, будем ее убирать».

Куда убирать? Пока некуда. Директор фирмы «А. Гранд», управляющей рынком, Алексей Каташинский еще в 2005 году разработал проект реконструкции площади, включающий строительство подземного трехуровневого комплекса, в котором разместятся продовольственный и вещевой рынки, торговые объекты. Этот комплекс, по замыслу, должен вписаться в ландшафт, то есть врезаться в бугор между двумя доминантами на земельном участке площадью в полгектара, на аренду которого претендует «А. Гранд».

Куда идти предпринимателям и торгующим на рынке? Пожалуй, это главный вопрос. Ведь для многих людей, работающих на рынке, торговля—единственный источник дохода, а у субъектов предпринимательской деятельности (СПД)—на этом рынке собственность.

Чем обернётся для них реконструкция площади 50 в летия СССР, предсказать сложно. К возможным переменам они относятся если не отрицательно, то по меньшей мере скептически. Новейшая история Севастополя знает различные примеры реконструкции рынков. Одни из них привели к закрытию оных—»Хрюкинский» умер, а одичавшая часть «Московского» «перешла через дорогу» и продолжает торговать. Другие начинались с противостояния предпринимателей и руководства рынка, чуть ли не «стенка на стенку» шли, ан нет—полюбуйтесь на «Центральный», который еще два с половиной года назад был «шанхаем»! Так куда же идти?

По словам Александра Челомбитко, для предпринимателей есть два пути: «Мы им предложили либо работать с Каташинским, либо работать с коммунальным предприятием «Орбита». Мы обещаем каждому предпринимателю, чьи стационарные павильоны установлены сейчас на площади, что они будут продолжать свою коммерческую деятельность. С кем бы они ни остались, они получат равноценные торговые площади».

Уточним: Каташинский планирует взять в аренду вышеназванный земельный участок, чтобы реализовать свой проект—построить комплекс. КП «Орбита», собственником которого является районный совет, может получить эту землю без аукциона. Есть, конечно, и третий путь—земельный аукцион, в котором может участвовать любой, но этот исход не нравится главе района: «Я не уверен, что этот земельный участок купит севастополец. Участок—коммерчески выгодный.

Иногородний может строить там объект без учета интересов района и его жителей и торгующих на рынке».

По словам Челомбитко, до 12 августа предприниматели, работающие на рынке, должны определиться, с кем они будут. Выбор нелегкий, но сделать его придется.

«Площадь будет очищена все равно. И в решении сессии, выделявшей землю под павильоны, в каждом договоре с СПД указано—»на два года или до начала реконструкции площади». Реконструкция началась—все уходят. Но мы не хотим социальных потрясений. Нашли одно место (вышеназванный бугор.—Авт.), нашли другое—на конечной остановке троллейбусного маршрута N 6″,—говорит председатель РГА.

Следует отметить, что в феврале 2011 года для существующего рынка наступает время «Ч»: заканчивается срок аренды земельного участка, на котором он сегодня расположен. Это значит, что в феврале 2011 года «Полтинник» будет закрыт окончательно. Если только к тому времени на бугре не будет построен новый. Стоимость своего проекта Каташинский оценивает в 25 миллионов евро, финансировать его предполагает вскладчину—сам, инвесторы, СПД. Чем завершится эта история, покажет жизнь.

Дмитрий Желнин.

Источник: Слава Севастополя

dsq_thread_id:
5029754867

Севастопольские медицинские слияния и поглощения

  • Written by:
  • Leave a reply

Детская поликлиника №1 начиналась с трех кабинетов на ул. Ленина. В 1958 году поликлинике выделили здание по ул. Ленина, 20. Помещение на пр. генерала Острякова, 37 поликлиника получила в 70-х годах. Детскому лечебному учреждению отдали первый этаж жилого дома.

65-летний юбилей поликлиники ознаменовался реформой. Севастопольский горсовет принял решение о прекращении деятельности коммунального заведения «Детская поликлиника №1» и его слиянии с коммунальным заведением «Севастопольская городская больница №7».

Юрист, депутат Севастопольского горсовета Елена Василенко в интервью телеканалу «Первый Севастопольский» отметила: «Проект решения был привнесен депутатскому корпусу в сессионный зал без заявления докладчика, без юридических заключений, только лишь с пояснением Пологова (начальник управления здравоохранения СГГА _ «НС»). Сказали, что это чисто технический вопрос. Если кого-то он заинтересует, в рабочем порядке расскажут. За каждым таким решением, которое приходит за полчаса до голосования депутатов стоит заказчик. Думаю, что интерес вызывает конкретное здание. Я ответственно заявляю: если решение «белое», не противоречит закону, оно приходит к депутатам заранее вместе с сессионным пакетом. А так мы получили проект решения в день сессии в дополнительном списке, а в дополнительном списке всегда все незаконно».

Фактически мы имеем дело с прекращением деятельности поликлиники путем ликвидации, а не слияния, говорит Елена Василенко. Согласно Конституции Украины существующая сеть здравоохранения Украины сокращена быть не может. Об этом же говорит и мораторий на ликвидацию учреждений такого типа.

Все должностные лица – около 800 человек – должны написать заявления об увольнении. У двух больниц – коммунальных учреждений – есть коллективные договоры, одна из стороны – профсоюз.

В управлении здравоохранения медикам пообещали: кадров преобразования не коснутся. Детей будут лечить те же врачи, что и раньше, планируют сначала уволить медперсонал, а затем принять его на работу снова уже в поликлинику нового формата.

Посетителей поликлиники волнует, в каких зданиях разместится детская поликлиника. Главный врач детской поликлиники №1 Елена Череватая предполагает, что поликлиника никуда не уедет.

В интервью телеканалу «Первый Севастопольский» Антон Кузнецов, заместитель начальника управления здравоохранения СГГА отметил: «У детской поликлиники будущее не меняется. Вся медицинская сеть, все врачи, как работали на своих местах, в своих зданиях и кабинетах, так и будут работать…».

Особое место среди задач госадминистрации Севастополя, как считает губернатор Валерий Саратов, занимает перестройка работы по реализации инвестиционных проектов и здравоохранения – это решение задачи достройки хирургического корпуса в 1-й городской больнице и серьезного улучшения условий функционирования онкодиспансера путем перевода отделения эндокринологии из 7-й больницы в 1-ю».

В интервью телеканалу «Первый Севастопольский» Ирина Романенко, заведующая отделением эндокринологии городской больницы №7 сказала: «Одним из методов лечения являются прогулки в экологически чистой зоне, где близко море, где есть сосны, кипарисы. Это лучше, нежели прогуливаться по загазованной территории. То есть если все вместе соединить, то, конечно, оптимальный вариант – оставить заведение здесь».

Начальник управления здравоохранения Севастополя Виктор Пологов в своих многочисленных интервью говорил, что цель объединения медучреждений – оптимизировать использование бюджетных средств. Сокращают восемь штатных должностей. Под сокращение подпадают главврачи, их заместители, экономисты и главные бухгалтеры.

В рамках Севастопольского социально-политического ток-шоу «В курсе дела» на телеканале «Первый Севастопольский» прошел круглый стол на тему заявленной городской властью оптимизации работы лечебных учреждений Севастополя. В частности речь шла о детской поликлинике №1 и эндокринологическом отделении 7-й городской больницы.

В ток-шоу приняли участие Ольга Леонидовна Тимофеева, депутат Ленинского районного совета; Лариса Владимировна Мельник, общественная организация «Москит»; Елена Алексеевна Прокина, председатель общественной организации «Инициативная группа «Севастопольские мамы», Валентина Андреевна Гайдукевич, главный врач городской больницы №7.

Были приглашены на ток-шоу, но не прибыли Карп Булатов, на которого возложен контроль за выполнение решения по двум медицинским заведениям, Станислав Фролов, руководитель Фонд коммунального имущества, Виктор Пологов, начальник управления здравоохранения СГГА, депутат Татьяна Сорокина, отвечающая за социальные вопросы в горсовете.

Прокина: Ситуация возникла два года назад. Многим мамам понятны причины реорганизации, поэтому они вышли с детьми к зданию поликлиники и дали наказ депутатам – не принимать решение о слиянии двух учреждений. Это решение было отложено на два года. И вот депутаты приняли решение, которым поставили нас перед фактом. И мы должны с ним смириться.

Тимофеева: Любое решение, прежде чем будет представлено на сессию горсовета, должно пройти обсуждение в депутатских комиссиях. Спешка в принятии этого решения вызывает сомнение.

Остановимся на решении горсовета от 8 июня 2010 года. Пункт первый гласит: прекратить коммунальное заведение «Детская поликлиника №1» с необоротными активами на сумму 352 тыс. 891 грн., малоценными и быстро изнашивающимися предметами на сумму 461 грн. Пункт второй: прекратить коммунальное заведение «Севастопольская городская больница №7» с необоротными активами на сумму 4 млн. 874 тыс. 430 грн., малоценными и быстро изнашивающимися предметами на сумму 3217 грн.

Возникает вопрос: каким образом сформированы эти цифры? Нет расшифровок этих сумм. И что же это за здание (состоит из трехэтажного здания на ул. Ленина и первого этажа пятиэтажного здания на пр. генерала Острякова и стоимостью 352 тысячи гривен)?

Интересная деталь: ответственной за исполнение решения о реорганизации двух лечебных заведенийгорода назначена постоянная комиссия горсовета по вопросам собственности, управления коммунальным имуществом и функционирования городского хозяйства. Оказывается, профильная социальная комиссия уже не имеет к этому решению никакого отношения.

Думаю, ни у кого не возникло бы вопросов к этой реорганизации, если бы документы были до конца оформлены. Если бы в том же уставе вновь создаваемого коммунального заведения «Городская больница №2» было четко прописано, на каких же площадях будет создаваться КЗ? Войдет ли весь имущественный комплекс двух заведений во вновь создаваемое КЗ? Мы не находим ответа на эти вопросы.

Наоборот, в пункте 5.6 «Имущество заведения» мы читаем: материально-техническая база заведения формируется путем обособления части коммунальной собственности и передачи ее заведению. То есть получается, что вся коммунальная собственность двух КЗ будет изъята, а потом какая-то часть будет возвращена. И все заверения, что никто не посягает на здания, что все будет хорошо, рассыпаются, как только мы берем в руки документы.

Интересные фокусы с уставом вновь создаваемого коммунального заведения. Возьмем пункт «Цель и предмет деятельности заведения», в котором очень пространно описаны функции вновь создаваемого заведения. Зато есть очень конкретный пункт – «Заведение согласно действующему законодательству Украины может осуществлять внешнеэкономическую деятельность».

Устав ныне действующего КЗ «Детская поликлиника №1» разительно отличается от вновь предлагаемого. В действующем уставе мы четко видим конкретику. В новом ее нет.

В новом уставе КЗ даже не удосужились разделить организационную структуру, не написано, что должен быть стационар для взрослого населения и детского. В действующем же уставе четко прописаны все подразделения КЗ.

Все это говорит о том, что нам предлагаю суррогат, который лепили очень быстро, который не отвечает потребностям людей, фактически приводит к снижению качества получаемой услуги.

17 марта 2009 года Верховная Рада приняла постановление №1137/4 «О введении моратория на ликвидацию, отчуждение, перепрофилирование оздоровительных учреждений, детских, профессиональных и других». То есть, оказывается, что наши депутаты еще и действуют за пределами своих полномочий.

В пояснительной записке к представленным документам руководитель управления здравоохранения города Виктор Игоревич Пологов ссылается на три нормативных документа. Первый документ – не действующий. Это постановление Кабинета министров Украины от 13 июня 2007 года «Об утверждении национального плана развития системы здравоохранения на период до 2010 года». Решение Севастопольского городского совета от 10.10. 2006 г. №811 не носит жесткого характера в предложенных мероприятиях. На основании этого решения была попытка протянуть реорганизацию. Тогда она сорвалась.

Мельник: И далее мы выходим на постановление Кабинета министров от 17.02.2010 года №2008 «Некоторые вопросы совершенствования системы здравоохранения». КМУ постановил: разработать и утвердить до 1 января 2011 года меры по реорганизации здравоохранения в различных регионах страны. Мы зачем летим впереди паровоза? Почему нужно так дико спешить с принятием подобного решения по ликвидации двух коммунальных заведений? Почему они думают, что будет лучше?

История создания детской поликлиники №1 начинается 22 июня 1945 года. Страна лежит в руинах. Денег нет. Но почему-то у руководства хватает понимания немедленно выделить детское лечебное заведение в самостоятельное.

Есть замечательный документ – это Конвенция ООН «О правах ребенка». Украина присоединилась к реализации данной Конвенции, принят соответствующий закон Украины…

Тимофеева: Решение горсовета не только можно, его нужно опротестовать. Сразу после решения горсовета на последней сессии Ленинского районного совета от группы депутатов направили обращение в городскую прокуратуру с просьбой приостановить либо совсем отменить действие этого решения.

Депутат горсовета Елена Василенко направила обращение в Генеральную прокуратуру Украины. Она пишет о недопустимости принятого решения.

Мы должны исходить из того, что не должна ухудшаться помощь населению. Мы должны исходить из интересов трудовых коллективов коммунальных заведений. Я знаю, что трудовой коллектив «Детской поликлиники №1» принял решение о недопустимости подобных мероприятий.

Еще раз хочу сказать, что была нарушена процедура подготовки документов. Сначала нужно было посоветоваться на уровне трудовых коллективов, принять решение, а потом действовать дальше.

Гайдукевич: (ответила на вопрос: на каких основаниях на базе больницы №7 работает частное предприятие «Бонус» — «НС»). В должности главного врача я работаю 8 лет, имею высшую квалификационную категорию управленца. В коллективе 7-й горбольницы работаю 32 года. Коллективу 1 марта исполнилось 60 лет. Решение сессии горсовета для коллектива было неожиданным.

Фирма «Бонус» мне досталась в наследство. «Бонус» арендует более 617 квадратных метров помещений КЗ «7-я городская больница». Фирма «Бонус» на 30 июня задолжала нашей больнице за аренду помещений и другие услуги 237 тыс. 912 гривен. Вопрос: при реорганизации двух коммунальных заведений, кто станет правопреемником этих долгов? Кто крестные отцы фирмы «Бонус»? Мой коллега, бывший начальник управления здравоохранения города – учредитель этой фирмы. Считаю, что мы нерационально используем коммунальные площади, предоставляя их частной фирме в аренду. Лучше бы все эти помещения передать онкологическому диспансеру и у нас не будет проблем. Почему частное предприятие должно развиваться за счет коммунального?

Мама Валерия Владимировича Саратова любит лечиться в нашем заведении. А больные нашу больницу называют уютом добра и благоденствия.

Прокина: (ответила на вопрос: экономично ли упразднять два КЗ и создавать одно? – «НС»). Для того, чтобы создать новое подразделение, зарегистрировать его, нужно затратить немало времени и средств.

За последние три года в нашем городе было создано два заведения – Центр поддержки матерей и хоспис. Их торжественно и с помпезностью открыли и …забыли. Элементарно: в хосписе не установлены кондиционеры, чтобы лекарства хранились при правильной температуре.

Тимофеева: Цена финансовой оптимизации – 80 тысяч гривен. Фирма «Бонус» должна 243 тыс. гривен – это три года экономии, которую мы получим от указанного сокращения.

Когда нам городские чиновники говорят, что мы идем по образцу и подобию 3-й и 4-й больниц, в составе которых имеются детские подразделения, они лукавят. Да, эти подразделения были созданы в составе больниц. Но почему? Не по прихоти чьей-то, а исходя из количества населения. В 80-е годы детская поликлиника №1 обслуживала до 26 тыс. населения. Отдельно детские поликлиники создаются, когда превышается порог в 20 тысяч человек закрепленного населения. Сегодня мы имеем 17730 человек. Да, как будто бы, мы опустились ниже этой планки. Но рождаемость растет. Или наши чиновники заинтересованы в том, чтобы уменьшить рождаемость?

И теперь насчет – «все будет хорошо». В 90-е годы под предлогом финансовой оптимизации непосредственно в Ленинском районе было выведено 6 детских дошкольных учреждений. И сегодня, когда рождаемость стала увеличиваться, мы столкнулись с тем, что не хватает нам дошкольных учреждений. Очередь в детские сады растет. А построить не можем – денег нет. Не получим ли мы точно такую же через 1,5-2 года головную боль.

Гайдукевич: Никто нас не спрашивал, никто с нами не советовался. При слиянии двух коммунальных заведений неизменно возникнут проблемы. 7-я городская больница имеет четыре лицензии: на наркотические и психотропные вещества, мы обеспечиваем все больницы города наркотическими и психотропными веществами. Мы провели тендер, идут закупки этих препаратов. А когда будет образовано коммунальное заведение №2, нужно будет получать новые лицензии, проводить тендеры, что немало стоит в денежном выражении, и много времени уйдет на все процедуры. Мы обеспечиваем выполнение программы по сахарному диабету. Провели международные торги на сумму предварительную 4,5 грн., чтобы 1200 наших жителей города – диабетиков, обеспечить их всеми видами наименований инсулинов. Заключили договоры, идут поставки. Если произойдет слияние двух КЗ в одно, то мы не сможем обеспечить непрерывность лечебно-диагностического процесса. Потому что придется заново объявлять торги, заключать договоры, закупать лекарства. Чиновники не знают, как это все сложно организовать и сделать. Мы имеем лицензию на приготовление инфузионных растворов для всех аптек города. Наша аптека изготавливает ежедневно 1800 флаконов таких растворов. Если проводить реструктуризацию, слияние, то это нужно делать хотя бы в начале года. Это несвоевременно, неожиданно, население может пострадать.

Прокина: власть думает о чем угодно, но только не о людях. О гражданах, которые лечатся в наших обычных больницах и не имеют возможности оплачивать лечение в клинике «Бонус», вызывать частных педиатров, ездить в Симферополь на индивидуальную диагностику, — в принципе, этих людей для нашей государственной власти не существует. Кто выживет – молодец, кто умрет, тому не повезло. Другого вывода я сделать не могу.

Мельник: Почему бы все детские медучреждения не объединить под крышей Детского комплекса при 5-й больнице.

Прокина: У нас 27 участков, на которых работают 18 педиатров. Из этих специалистов пятеро в возрасте за 70 лет.

Тимофеева: На протяжении двух лет, пока Пологовым вынашивалась идея уничтожения детской поликлиники, ему нужно было бы продвигать программу кадрового обеспечения.

Один медицинский специалист мне сказал: мы закисли у себя в городе, потому что с Симферополем у нас нет никаких контактов. Киев нас не контролирует.

Единственным разумным решением, которое позволит сохранить горсовету лицо, это на ближайшей сессии поднять этот вопрос и своим решением отменить решение от 8 июня. И вернуться к более тщательному рассмотрению этого вопроса и работе с документами.

Мельник: Мои вопросы к чиновникам. Почему реорганизация медицины в городе началась с детской поликлиники № 1, расположенной в центре города? Каким образом в дальнейшем будут использоваться здания по ул. Ленина, 20 и пр. генерала Острякова, 37? Почему количество учреждений бесплатной медицины сокращается, а число частных клиник растет? Как подобный эксперимент согласуется с одной из первоочередных задач государства по улучшению демографической ситуации в обществе?

Прокина: Решение принято втихаря. Если в один прекрасный момент мамы с колясками, проживающие в центре города, придут в свою любимую поликлинику и увидят там надпись «Ремонт», «Продано», «Перепрофилировано», «Реорганизовано», «Приходите завтра», то эти мамы оттуда не уйдут.

Гайдукевич: Ни в коем случае нельзя допустить, что за счет коммунальных заведений развивались частные предприятия.

Комментарий «Нового Севастополя»:

Городские власти обещают к началу осени завершить реформирование двух медицинских заведений и на их базе создать одно. Нам остается, очевидно, немного подождать. Если на базе «Детской поликлиники №1» появится частное медучреждение либо какая-то фирма, то станет ясно, что чиновники водили общественность за нос. Если медицинское заведение, оказывающее помощь детям, останется на месте, значит опасения общественности останутся лишь опасениями, под которыми нет оснований.

Петр Ершов

Источник: Новый Севастополь

dsq_thread_id:
4301079492

«Народная» резервация

  • Written by:
  • Leave a reply

Именно так случи­лось с жителями ули­цы Народной. По­явившийся по сосед­ству универмаг «Пла­нета спорта/Фуршет» создал большие про­блемы в передвиже­нии не только жите­лям Народной, но и Корсунской и Крес­тьянской улиц, а так­же воспитанникам и персоналу специали­зированной школы- интерната №2.

А всё началось с того, что частный предприниматель Калмыкова Виктория Викторовна получила от городского Совета земельный участок по ул. Пожарова, 22 в аренду на 25 лет. Пообщавшись с местным населением и пообещав га­зифицировать улицу Народную вза­мен предоставления возможности работ по проведению коммуникаций, составила соответствующие договоры.

Строительство длилось 3 года. Постороннему человеку можно толь­ко догадываться, какие лишения и неудобства пришлось пережить со­седям новостройки. Так, на одном из рядом стоящих домов (ул. Народная, 24-а) в результате работы тяжёлой техники появились многочисленные трещины, после ввода объекта в строй перестало работать проводное радио, а из многочисленных телеканалов ос­тался только один. Поэтому неудиви­тельно, что хозяева этого дома, за­щищаясь от строительной пыли и вых­лопных газов, воспрепятствовали уничтожению придомовой зелёной зоны. Это их право подтверждают «Державні санітарні правила плану­вання та забудови населених пунктів», где в пункте 4.10 сказано: «Дворові території мікрорайонів повинні бути озеленені відповідно до вимог дер­жавних стандартів, норм і правил, а також нормативно-правових актів у сфері містобудування, але не менше ніж площа смуги зелених насаджень шириною 5 м по периметру житло­вого будинку або відповідної площі озеленення на вільній від забудови території подвір’я».

Но наличие этих зелёных насаж­дений не входило в планы Виктории Викторовны, и она объявила войну несговорчивым хозяевам домовладе­ния. Кстати, немного о хозяевах. Это пожилые люди 1935 и 1936 годов рождения. Н.Н. Чернобай и Л.В. Эпова проживают в Севастополе с 1966 г. и являются участниками его после­военного восстановления. До этого Николай Николаевич служил на Чер­номорском флоте, а Лидия Владими­ровна в составе комсомольской бригады осваивала целину. Так что уважаемой Виктории Викторовне сле­довало бы не воевать с этими людь­ми, а низко кланяться в ноги и благодарить за её светлую нынешнюю жизнь и вообще существование. Ведь стараниями таких людей страна поднялась из руин и достигла значительных успехов в своем развитии.

Что же мы имеем сейчас? Слева от недавно введённого строй универмага появилось металлическое ограждение. Таким образом предприниматель решила перегородить выезд с улицы Народной на улицу Пожарова. Позади магазина переулок также перекрыт погрузочно-разгрузочной площадкой кстати, отсутствующей первоначально в плане. А справа от магазина проходит улица Железнякова, которая не имеет пешеходных тротуаров и постоянно занята огромными фурами. Как теперь добираться детям с отставанием в развитии до своего учебного заведения? Напоминаю, в глубине микрорайона находится специализированная школа-интернат №2.

Получается, что из-за личных амбиций одного человека страдают сотни людей. И что самое горькое, этому произволу потакают различные государственные структуры. Не знаю, может быть, у нашей пожарной охраны появились на вооружении терминаторы второго поколения, способные просачиваться сквозь металлические ограждения? А иначе при возникновении нештатной ситуации придётся им трястись по круговой.

Хочется надеяться, что закон и здравый смысл восторжествуют и улица Народная всё-таки воссоединится с основной магистралью.

Анатолий Туманов, депутат Ленинского районного в г. Севастополе Совета
Источник: Севастопольские известия, № 59, 17.07.2010г.

dsq_thread_id:
4558820874

Межведомственная рабочая группа по анализу состояния соблюдения земельного законодательства приступила к работе в Севастополе

  • Written by:
  • Leave a reply

Группа проверит правомерность распоряжения местными органами исполнительной власти землями оздоровительного, рекреационного, историко-культурного, природно-заповедного и другого природоохранного назначения, землями водного и лесного фонда.

По словам Александра Нефедова «нарушений земельного законодательства очень много». Вместе с тем он отметил, что группа работает в Севастополе «не только для того, чтобы кого-то наказать, осудить или возбудить уголовные дела, а и для того, чтобы собрать максимум информации и подготовить изменения в действующее земельное законодательство, для того, чтобы больше не было таких дыр в законодательстве, через которые можно воровать».

«Сегодня мы для себя “обрисовали картинку” положения дел в Севастополе. Мы отработаем план проверки и начнем работу, — сообщил Александр Нефедов. — Проблема выделения земель – это самая главная проблема. По Крыму поступает очень много жалоб в Администрацию Президента именно на нарушение земельного законодательства. Эти жалобы мы будем рассматривать. Ни одно обращение людей не должно быть оставлено без внимания – это позиция Президента».

Итогом работы группы, по словам Александра Нефедова, станет пояснительная записка, которая будет передана Президенту. В ней будет содержаться информация о выявленных нарушениях, виновных лицах и соответствующие предложения по изменению земельного законодательства с целью предупреждения возможных нарушений в сфере земельных отношений.

В свою очередь заместитель председателя городской госадминистрации Николай Карпеев отметил, что с момента назначения нового состава руководителей исполнительной власти Севастополя, глава города Валерий Владимирович Саратов «занял жесткую последовательную позицию по исполнению законодательства в области земельных отношений». «С первых дней работы под его руководством при городской госадминистрации была создана комиссия, которая на сегодня уже проделала большую работу по ревизии законности распоряжений, изданных за предыдущий период», — отметил Николай Карпеев.

По словам заместителя главы городской госадминистрации, за время работы комиссии установлено, что с 1 января 2008 года по 1 апреля 2010 года было издано около 1300 распоряжений городской госадминистрации, касающихся предоставления земельных участков. Более 1200 распоряжений было издано только за 3 месяца этого года. Большая часть этих распоряжений, по словам Николая Карпеева, является незаконной. Участки передавались из числа земель рекреационного, лесного, водного, заповедного фондов. Передавались земли министерства обороны, сельскохозяйственного назначения.

Николай Карпеев подчеркнул, что все материалы, касающиеся выявленных нарушений в сфере земельного законодательства, передаются в прокуратуру для дачи соответствующей правовой оценки.

«Прокуратура наши материалы исследует, дает им правовую оценку, — отметил заместитель главы города. — В зависимости от фактов наличия или отсутствия состава преступления прокуратура возбуждает уголовное дело в отношении должностных лиц или отказывает в возбуждении уголовного дела. На незаконные решения городской госадминистрации направляет протесты. На основании этих протестов мы издаем распоряжения, которыми отменяем незаконные распоряжения в области земельных отношений, изданные предыдущими руководителями госадминистрации».

По словам Николая Карпеева, целью этой совместной работы госадминистрации, СБУ, прокуратуры и МВД является «возвращение громаде всех незаконно изъятых земель».

Вместе с тем, заместитель главы города подчеркнул, что согласно законодательству процедура изъятия земель осуществляется только по решению судебных инстанций. Николай Карпеев выразил надежду на то, что суды займут принципиальную законную позицию, поддержат городскую администрацию, городской совет, прокуратуру, признают недействительными незаконно выданные госакты на землю и возвратят незаконно изъятые земли громаде Севастополя.

Напомним, межведомственная рабочая группа по анализу состояния соблюдения законодательства в сфере земельных отношений была создана соответствующим распоряжением Президента Украины от 23 июня 2010 года.

Целью работы группы является защита конституционных прав собственности граждан на землю, обеспечения проведения анализа соблюдения законодательства в сфере земельных отношений, а также подготовка предложений Президенту Украины относительно урегулирования проблемных вопросов в сфере земельных отношений.

В состав рабочей группы вошли представители Администрации Президента, Кабинета Министров, Верховной Рады, правоохранительных органов, Госкомзема, других профильных служб и ведомств Украины. Возглавил рабочую группу заместитель Главы Администрации Президента Украины Геннадий Васильев.

Источник: Отдел по делам прессы и информации СГГА

dsq_thread_id:
4201822438

Геннадий Басов: «То, что я не всключен в состав Президиума горсовета, — мелкая пакость со стороны местных «регионалов»

  • Written by:
  • Leave a reply

Петр Кудряшов, как этого и требует регламент, огласил об избрании руководителем фракции «Русский блок» депутата и лидера одноименной партии Геннадия Басова, который был восстановлен в этом статусе после неудавшихся попыток сформировать лояльную к «партрегиональному» большинству фракцию «Русского блока».

Другим процедурным шагом в соответствии с регламентом городского совета должно было быть включение руководителя фракции «Русский блок» в состав Президиума, по должности. Однако это техническое голосование большинством из Партии регионов было провалено — депутаты-«регионалы» попросту не приняли участия в голосовании.

Сложилась правовая коллизия: есть законный руководитель фракции, которому по регламенту положено быть в составе президиума, но он остается вне его по причине нежелания депутатов Партии регионов голосовать «за» исполнение требования регламента.

Геннадий Басов так прокомментировал действия или, точнее, бездействие депутатов Партии регионов:
— Севастопольские «регионалы» вошли в активную фазу наступления на единственную русскую партию на Украине, так как мы составляем им политическую конкуренцию, обвиняем их в заигрывании с русскоязычным избирателем, постоянно разоблачаем их, мягко говоря, непоследовательную позицию по русскому языку, НАТО, интеграционных процессов с Россией.

Они боятся, особенно в русском городе Севастополе, нашей политической силы, поэтому делают все возможное, чтобы нагадить мелкими пакостями, в данном случае с элементами политического «кидалова».

Это не первый выпад местных «регионщиков», вспомните попытку через суд запретить севастопольцам праздновать День России, но мы готовы отстаивать интересы нашего избирателя вопреки противодействию пока еще большинства Партии регионов в городском совете.

Источник:ForPost

dsq_thread_id:
4455400112